| По разделам: | По цене: | По алфавиту:
H S А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш |
Произвольный поиск: |
ВступлениеВ этом томе речь будет идти о решении прогностических задач, с которыми сталкивается каждый практикующий астролог. Подробно описан анализ основных прогно-стических указаний на возможность и желательность переезда, покупки квартиры. Прогнозируется финансовое положение натива, деятельность фирмы (в том числе, на длительный период), карьерные перспективы. Конечно, такой прогноз возможен лишь при стабильной ситуации в экономике. Интересен материал об игре на "Форексе". Весьма показательны задачи, связанные с прогнозированием опасности тюремного заключения. В книге нет материала по медицинской астрологии, поскольку я не медик. Прогностические задачи по темам брака и рождения детей будут собраны в следующем томе. Экстремальным ситуациям я надеюсь посвятить отдельную брошюру. Прогнозируя, мы исходим из возможностей натальной карты (и карты релокации). Поэтому некоторые карты описаны довольно подробно. Анализ карт Коко Шанель и Арнольда Шварценеггера интересен и сам по себе, безотносительно к прогностике. Все карты ректифицированы. Раздел об Арнольде Шварценеггере продолжает материал из 3-го издания моей книги "Ректификация" (М.: Мир Урании, 2008), поэтому рекомендую предварительно обратиться к ней. Безусловно, перед тем, как читать "Задачник", очень желательно прочесть предыдущие тома "Прогностической астрологии". Там Вы найдете материал о фирдарах, дирекциях "Зеркал времени" и более привычных прогностических методах, которые использует большинство астрологов. При решении задач Вам могут пригодиться сведения по неподвижным звездам. Они описаны в книге А.Имширагича "Столпы Судьбы" (М.: Мир Урании, 2008). Текст "Задачника" довольно концентрированный, требует вдумчивого, внимательного чтения. Он обильно снабжен гороскопами, шаг за шагом иллюстрирующими астрологический анализ. Надеюсь, эта книга доставит вам столько же удовольствия и принесет столько же открытий, как и мне принес процесс ее создания. |
|||||||||||